旅游学院校友会专题讲座：一拥而上的水乐园

2024年4月19日，旅游学院学院校友会在江安校区举办了主题为“一拥而上的水乐园”的专题讲座。此次讲座邀请到水乐园投资和运营领域专家张晓先生担任主讲，旅游学院王俊鸿副教授主持。

首先，张晓先生介绍了水乐园的起源及发展历史。被世界水乐园协会（WWA）正式认定的第一家水乐园，是美国奥兰多的Wet 'n' Wild Water World潮野水上乐园，由“水上乐园教父” 乔治·米莱于1977年创建。早期的水乐园多以设备体验为主，场景简单，缺少文化主题氛围的营造，仅满足游客的基本要求。2001年美国9.11事件是改变主题游乐产业的关键节点，受恐怖袭击引发的安全忧虑影响，素来玩转世界的美国及欧洲国民更多选择了境内消费，从而加速了全球主题游乐项目的整体迭代。

第二部分，张晓先生把话题聚焦在了水乐园在中国地区的发展。从2000年的全国数家、再到目前的全国一千多家，二十年间，水乐园项目从蓝海到红海，基本上伴随了中国房地产辉煌发展的整个历程。水乐园项目的高速发展一方面丰富了文旅产业结构，带动了一大批水上游乐设备生产企业的发展，另一方面也导致了当下绝大部分水乐园项目惨淡经营的现状。

最后，在交流环节，同学们就水乐园与康养度假市场的结合、滑板冲浪运动馆对传统水乐园的冲击等问题与张晓先生进行了沟通交流。就此，张晓先生指出：银发消费已经成为继家庭亲子消费之外又一新的消费主力，需要有针对性地对离退休客群进行细分，并针对其中不同的消费习惯和消费能力进行产品匹配。滑板冲浪运动馆项目与水乐园项目属于两个完全不同的产品。在新加坡、日韩、泰国等经济发达国家，冲浪馆俱乐部早已经剥离于传统水乐园，融入商业综合体或运动健身产业独立形成体系，深受年轻时尚运动客群的追崇。但是，在中国地区，尤其是当下经济收入普遍不理想的情况下，即使冲浪设备完全国产化，但与健身设备相比较，其设备购买成本依然偏高，场馆的营收及利润无法覆盖投入。投入产出不匹配会成为冲浪馆经营的一大难题，最为关键的是，这类项目还面临着消费客群和消费习惯的培育周期具有不确定性的现实问题。